中国企业采购与供应链出海：挑战、机遇与策略探析
汪希斌;潘新英;文章深入探讨中国企业出海的时代背景，详细分析出海的方向、路线图，剖析企业出海面临的挑战进而提出对策建议，并通过成功经验与案例为企业提供借鉴。研究表明，中国企业应利用自身优势，结合不同地区特点，优化供应链布局，积极应对挑战，以实现从“产品出海”到“产业链全球化”的转变，提升自身全球市场竞争力。
中央企业境外工程项目采购供应链管理模式研究——以中国能建国际工程项目为例
陈静;王喜营;张雏;汪希斌;熊乐琴;文章在梳理国内外供应链管理与国际工程项目采购相关研究成果的基础上，以中央企业境外工程项目为研究对象，对境外工程项目采购供应链的结构特征、采购模式及风险因素进行了系统分析。通过典型境外工程项目案例分析，总结了中央企业在国际工程项目采购供应链管理中的实践经验，并提出了优化境外采购供应链管理体系的若干对策建议，包括构建全球供应商资源网络、推动数字化采购平台建设、强化供应链风险管理机制以及提升供应链协同能力等。研究结果表明，随着国际工程项目规模的不断扩大，中央企业需要逐步从传统项目采购管理模式向全球化供应链协同管理模式转型，通过构建更加完善的全球采购网络与供应链管理体系，提高境外工程项目采购效率与风险控制能力，从而提升企业在国际工程承包市场中的竞争力。
碳关税影响下中国企业供应链绿色出海的路径探索
齐敏芳;欧盟碳边境调节机制(CBAM)的落地标志着全球贸易进入“环境成本内部化”时代，对中国供应链绿色出海构成刚性约束与转型倒逼的双重挑战。文章以碳关税规则传导与供应链绿色转型为逻辑主线，系统剖析碳关税通过成本传导、标准传导、市场传导、布局传导四大机制对供应链生产、物流、营销等全环节的渗透影响。研究发现，当前中国企业绿色出海呈现“头部引领、多点突破、生态初成”的发展态势，但仍面临碳管控薄弱、低碳技术供给不足、国际规则衔接不畅、绿色融资约束明显、供应链协同与韧性不足等突出瓶颈。据此，文章构建基础合规、核心驱动、配套支撑、韧性提升四位一体的供应链绿色出海路径体系，提出以国内碳税制度为核心衔接工具对冲CBAM成本压力，从政府、企业、金融、国际合作等层面提出系统性行动方案，旨在为中国企业突破绿色贸易壁垒、构建具有国际竞争力的跨境绿色供应链、实现高质量“走出去”提供理论参考与实践指引。
跨境电子商务平台的供应链金融模式与平台特性作用机制研究
胡文涛;林森;郭杰群;近年来跨境电子商务发展迅速，但相较于境内业务，由于支付周期长、汇率波动以及不同地区法律监管差异等因素，跨境电商业务风险更为复杂，不同平台的供应链金融模式呈现明显分化。文章选取阿里巴巴国际站、亚马逊与敦煌网三个平台作为典型案例，探讨其供应链金融模式差异及平台特性的作用机制。研究发现，阿里巴巴国际站依托“合作金融机构主导”模式，重点服务中小供应商；亚马逊采取“自有资金闭环”模式，主要面向头部卖家；敦煌网则采用“银行+保理”的混合模式，聚焦小微卖家但风险相对较高。基于对304份有效调研数据的进一步分析，研究表明跨境电商平台的交易规模、覆盖区域和生态完整性显著影响其资金来源、风控手段与服务对象，并通过资源约束、市场需求和数据共享等路径作用于模式差异。文章的贡献在于构建了跨境电商平台“模式差异—平台特性”分析框架，揭示其中介机制，并提出中小平台可通过“细分市场适配”模式提升竞争力，从而为企业国际化融资实践与相关政策制定提供参考。
信息不对称下考虑数智融合对供应链信息共享的驱动机制研究
冉文学;赵家秀;针对供应链数字化转型中的信息共享困境，文章提出大数据与人工智能协同应用的“数智融合”驱动框架，构建斯塔克尔伯格(Stackelberg)博弈模型，量化分析供应链中制造商主导技术投入、零售商控制信息共享的决策情境下，数智融合对信息共享均衡策略和价值创造的影响。同时与传统模式对比，揭示数智融合对供应链成员决策的影响。研究发现：数智融合可以促进零售商主动分享信息，提升供应链整体绩效，但过高的成本会削弱其价值；在预测误差大、市场波动剧烈及需求预测信息相关性较弱时，数智融合的作用更为突出。文章丰富了信息不对称下供应链协同理论，为企业制定数字化转型与信息共享策略提供参考。
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